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    杨埠镇塔尾村养生方案

    2013-10-08 09:32:16 本站原创 佚名 【字体: 责任编辑:

    重庆时时彩开奖号码冷热 www.hzun.com.cn  

    塔尾养生基地规划

      

       目录

      

     前言

      公司定位

      愿景、使命和目标

      产品规划与路标

      投资预算 

      效益分析

      风险评估

     

    总体运作思路

     

    余干规划

    做强三大经济:假日经济、都市型经济和鄱阳湖经济

    打造战略定位:滨湖工业县,南昌后花园

    重点抓好一带(康山大堤湿地观光体验带)、一纵(昌万公路田间采摘体验长廊)、一横(乌黄一级公路休闲农庄游憩长廊)休闲观光农业建设

     

     

    农村特征

    老弱病残留守村庄,青壮劳力外出务工

    对老人不能尽孝、对子女无法教育 

    荒芜山地多,综合利用少

    农村人力结构现状无法根本改变农村面貌(只有能干事的人才能去改变)

     

     

    中国已进入老龄化社会

     2001年到2020年是快速老龄化阶段。平均每年新增596万老年人口,年均增长速度3.28%,到2020年,老年人口将达到2.48亿,老龄化水平17.17%

     2021年到2050年是加速老龄化阶段。伴随着20世纪60-70年代生育高峰人群进入老年,中国老年人口数量开始加速增长,到2050年,老年人口总量将超过4亿,老龄化超过30%

     

     

    我的思考

    如何根据余干战略规划,将老年养生和农村问题的需求有机结合,实现共赢局面?

    老龄化的中国,无论从经济角度还是社会层面,老年人群都是必须关注的群体

    城里人想获得健康却被生活环境困扰。(钟南山说,未来三大癌症将困扰中国人:空气致使肺癌、食品致使胃癌、水源致使肝癌)

    农民有大量山地因无项目而荒芜,单个农户缺乏统筹规划能力及综合开发实力

     

     

    我要做的是:整合资源,搭建平台

    建设老年生活社区,让退休后的城里老人到环境好、空气好、有益身心健康的地方去,回归自然,低成本享受生活

    未来一对夫妻将面临4-8个老人,因生活方式的差异,老人和子女住在一起的居家式养老不太现实,机构养老将成为主流

    和背景相仿、志趣相投的同龄人一起生活,相互关照,是未来快乐安度晚年的一种趋势

    让荒山发挥其应有的效益价值

    构建完善的服务产业链(种植、采摘、养生、休闲、观光、农贸于一体的生活社区),带动当地农民一起致富

    尝试开发农村第三产业,探讨新型农村经济的发展模式

    山庄定位

    健康快乐养生

    生态农业观光

     经营理念

    “您的健康,我的心愿”是公司的核心经营理念

    让消费者放松心情、舒缓压力、食疗调补、身心健康

    像对待父母一样关心老年会员,并作为核心价值促使公司长远发展

    愿景、使命和目标

    使命

    促进地方经济发展

    增加税收等财政收入

    建立样板模式,推广发展

    带动当地农民致富

    就业机会

    农家乐群

    特色种养

    土特产外销

    使消费者获得身心健康

    为消费者提供环境优美的养生基地

    生态农产品贸易

    健康美食、食疗调补

    借助庄园土地种植自己喜欢的植被,并获得经济效益

    愿景、使命和目标(续)

    愿景

    打造老年生活社区养生模式,让退休老人健康快乐颐养天年

    构建候鸟式生活圈,搭建全球联盟养生平台(朋友的澳洲葡萄庄园)

    通过公司、农户与消费者的合作,打造完善共赢的休闲养生价值链

    探讨农村新型经济发展方式

    打好空气、环境、食材牌,推动农村第三产业发展

    生态农产品专供的石嫣模式(与城里大客户合作定点专供)

    老年养生地产(北京太阳城集团启示)

    留下一份可持续发展的产业(中国老年养生至少有50年的发展空间,且退休后的生活和工作能够融为一体)

    愿景、使命和目标

    目标 用5-8年时间建设一个完善的集种、养和休闲养生为一体的样板模式

    10年内在全国联盟20家同类企业,构建候鸟式生活圈

    12年内成为联合上市公司(目的相同、目标一致、且有共同诉求 )

    产品规划与路标

    种植园(红豆杉、龙脑樟、沉香、黄花梨红木、丹桂、四季果园、中药谷、竹林等特色品种)

    与江西农大合作,论证确定本地合适的种植品种

    1年内种植名贵林100亩;四季果林100亩;中药谷试种10亩;育苗区10亩(与市政及农林部门合作,专供政府采购扶贫、绿化等----河源赖总模式)

    观察实践可行1年后,名贵林1000亩,果园1000亩(发动农民合作种植),中药谷100亩。与农大合作,建设成为其教学基地(河源灵芝基地模式)

    养殖区(驴、羊、驯养野禽等特色进补品种,与特色食疗餐饮结合)

    1年内试养驴、羊各10头;特色驯养野禽各100只(与招宝公司合作)

    观察可行1年后,驴100头,羊500只,特色驯养野禽10000只(100亩山头专供散养;待果园及名贵林成长后,可在林中散养)

    种植50亩合适草料作为有机养殖饲料(张教授模式)

    充分利用养殖有机肥料,形成立体种养,生态环保

    注:目的是通过种养殖与观光旅游、采摘娱乐和休闲养生相互促进

    产品规划与路标(续)

    养生区(食宿、娱乐(棋牌/卡拉OK/乒乓球/篮球/高球果岭/垂钓/采摘/种植/中药谷药浴/特色渔农作业/拓展培训等)

    5年内打造完成优美环境

    社区道路

    休闲设施

    植被种植

    湿地改造

    亭台楼阁

    待名贵林、百果园、百草园、中药谷、休闲区等环境相对完善后:

    先期标准客房式公寓50间(2000平米)

    食堂270平米(4个包间+100平米大厅+厨房;主要是会员食堂模式)

    会所500平米(会议室2间(分别容纳100人和50人,兼做乒乓球室和阅览室)、卡拉OK房3间、棋牌室10间)

    别墅30栋

    药浴温泉池10个

    医疗保健站(必备的体检器械)

    投资预算(5300万)

    征购用地:1000亩山地*4000元/亩+100亩田地*18000元=580万

    第一期房屋建设3375万(10年后第二期翻倍)

    主楼:50间*5万=250万

    别墅:100万/栋*30栋=3000万

    会所:500平米*600元/平米=30万

    食堂:300平米*600元/平米=18万+32万(厨房用品)=50万

    宿舍:15间*30平米/间*1000元/平米=45万

    设备投入830万

    酒店用品:200间(客房+别墅)*1万/间=200万

    会所用品:100万(棋牌工具、卡拉OK设备、球桌等)

    车辆:15万*2辆=30万

    医疗器械:300万(必备的体检设备+常用医疗器械)

    药浴温泉:10个*20万/个=200万

    环境打造515万

    小区道路:3000米*200元/米=60万(主道4.5米宽)

    活动场地:50万(篮球场、健身道等)

    名贵林:300亩*100棵/亩*20元/棵=60万

    百果园:300亩*75棵/亩*20元/棵=45万

    中药谷:100亩20万

    竹园:100亩10万

    有机菜园30亩+荷塘50亩+湿地20亩共50万

    藤本植物棚架: 200米*1000元/米=20万(在湖边配合自然环境搭建金银花、百香果、葡萄、藤本月季等植物棚架,用于休闲、观光、烧烤场地等)

    工程费用:200万

    效益分析----种植项目(续)

    种植项目----百果园

    冠名代管,收取管理费,60元/棵年

    产值:75棵/亩(3*3m间距) *60元/棵=4500元

    成本: 75 * 20元(农药肥料)=1500元+30元地租+200元(人工费----每人管理100亩,年工资20000元)=1730元

    风险:成活率的问题(合同注明,不可控的天灾人祸共同承担,管理不当公司赔偿(重新送苗木))

    客人收益:获得健康、利用土地、种植果树、超过3倍增值

    公司收益:

    引进客户快速规模发展

    分散风险

    开发采摘项目,促进休闲养生客源

    不愁市场

    公司自有:

    产值:平均每棵每年产值200元,每年亩产值15000元

    成本:1730元/亩

    效益分析----休闲养生项目(续)

    收入:

    客房定价(定价导向是会员制,立足长远发展):

    会员客房收入:表中数据相当于1000元/间月,按50%入住率计算:1000元*200间*50%*12个月=120万元/年

    会员餐饮利润:按15元/人天、按客房入住率计算客人数,年收入为:200人*365天*15元/天=110万,50%的毛利算,年盈利55万

    养生客房餐饮合计收入:175万

    团体/散客餐饮住宿(特色餐饮如全驴宴/全羊宴等):按养生收入一半计算,即88万

    成本为:一次性投入795万+120万/年

    预计6年收回成本

    注:

    1、这里别墅客房是按普通标间计算,根据经验别墅收入至少3倍于标间

    2、没考虑其他农产品收入及娱乐收入

    3、考虑这些因素后,5年内应该能回收成本

    风险评估

    名贵林的长期效益性,难于预测的风险因素很多:政策、天灾、人祸等

    合作方式,分散风险

    争取政府立项,以获得相应补贴

     一旦经营获益,当地农民可能会眼红发生纠纷

    平时与乡邻处好关系,诚心为老百姓排忧解难,带动周边农民一起致富

    作为政府推动的样板模式,以获得政府有效?;?/span>

     养殖的病灾风险

    与专家合作,让合作方控股

    经营不能获得预期

    控制投入,稳扎稳打

    广泛合作,分摊风险 

    寻求意向会员、养生机构、老年协会和高校等大客户,作为其养生疗养基地,以便能够稳定收入来源

    效益分析----种植项目(续)

    种植项目----百果园

    冠名代管,收取管理费,60元/棵年

    产值:75棵/亩(3*3m间距) *60元/棵=4500元

    成本: 75 * 20元(农药肥料)=1500元+30元地租+200元(人工费----每人管理100亩,年工资20000元)=1730元

    风险:成活率的问题(合同注明,不可控的天灾人祸共同承担,管理不当公司赔偿(重新送苗木))

    客人收益:获得健康、利用土地、种植果树、超过3倍增值

    公司收益:

    引进客户快速规模发展

    分散风险

    开发采摘项目,促进休闲养生客源

    不愁市场

    公司自有:

    产值:平均每棵每年产值200元,每年亩产值15000元

    成本:1730元/亩

    风险评估

    名贵林的长期效益性,难于预测的风险因素很多:政策、天灾、人祸等

    合作方式,分散风险

    争取政府立项,以获得相应补贴

     一旦经营获益,当地农民可能会眼红发生纠纷

    平时与乡邻处好关系,诚心为老百姓排忧解难,带动周边农民一起致富

    作为政府推动的样板模式,以获得政府有效?;?/span>

     养殖的病灾风险

    与专家合作,让合作方控股

    经营不能获得预期

    控制投入,稳扎稳打

    广泛合作,分摊风险 

    寻求意向会员、养生机构、老年协会和高校等大客户,作为其养生疗养基地,以便能够稳定收入来源

    总体运作思路

    打造环境,筑巢引凤

    主营核心养生业务,种养等非核心业务合作外包

    广泛合作,分散风险

    会员自助模式为主,散客观光娱乐为辅

    前向成本消费,后向盈利模式

    与不同地域类似企业联盟,构建候鸟式生活圈, 实现品牌共享、客源共享的合作模式,形成差异化竞争。最终联合上市,实行资本运作

     

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